UNE EXPERIENCE HORS DU COMMUN
1 ACCOMPAGNEMENT.
3 POSTURES.
Nous vous apportons une vue d’ensemble externe, indépendante et neutre. Une expérience riche de plusieurs postures. Pour plus de pertinence.
Posture Consultant
Orientée résultat.
Nous nous inspirons de la posture opérationnelle du consultant pour comprendre l’environnement, le contexte et le système (l’entreprise).
Cette posture consiste à recueillir les faits et à s’informer des réalités en vue d’établir le bon diagnostic de situation. Elle permet ainsi de formuler des scenarii de développement de l’entreprise et/ou d’améliorer les résultats dans le périmètre défini après avoir identifié les points de blocages et ce qu’il convient de corriger.
Dans le cadre de l’accompagnement Adviance,
il ne s’agit jamais de faire à votre place.
Nous vous aidons à établir la bonne stratégie, ainsi qu’un plan d’action avec des indicateurs de mesure de performance.
- Observer
- Recueillir faits et données
- Analyser
- Proposer des solutions
- Mesurer la performance
Posture Coach
Orientée solution.
Le coach contribue à la performance de votre mental, vous permet de prendre conscience de votre potentiel et d’atteindre les objectifs que vous vous êtes vous-même fixés.
Il est en interaction avec le décideur pour entrer dans ses modes de perceptions et mener un travail de réorganisation des dimensions professionnelle et personnelle qui engendrent la recherche de sens.
Le but est de vous aider à développer votre identité personnelle et à adopter une position « méta » par rapport à votre représentation initiale, celle-ci masquant souvent la solution…
Les bénéfices interviennent tant au niveau de votre évolution personnelle qu’au niveau de la performance de votre entreprise.
- Forger un mindset de gagnant
- Rendre attentif à l’environnement
- Familiariser avec l’incertitude
- Challenger et motiver
- Mesurer la progression
Posture Mentor
Orientée efficacité.
Dans cette position, l’accompagnement consiste en des échanges plus informels. Le Mentor se tient toujours à l’écoute de vos questions et se rend disponible pour apporter des réponses à vos interrogations.
Il vous offre un espace d’expression sans réserve et sans jugement, qu’il s’agisse de vos incertitudes ou de vos doutes, de vos valeurs ou de vos ambitions, de votre situation passée ou présente, de vos ressentis ou de vos émotions…
Ces échanges sont précieux à plusieurs égards. Ils vous permettent de prioriser vos besoins et invitent à la remise en question, en évoluant selon la dynamique « Test & Learn » : j’applique (je teste) et j’intègre (ou mets de côté ce qui ne m’est pas utile).
Un partage d’expérience unique et précieux qui aide à clarifier les demandes, à développer connaissance et compréhension de soi tout en explorant des perspectives nouvelles…
- Guider
- Conseiller
- Soutenir
- Delivrer des feedbacks constructifs
- Partager experiences et connaissances
3 Postures pour un travail sur 3 dimensions
Intro
Travail sur les paradigmes, les biais, le stress. Maîtriser son mental et le calmer en challengeant 3 aspects :
- Les pensées (what you think)
- Les ressentis (what you feel)
- Les actions (how you act)
Reprendre le contrôle de son mental en adoptant un mode de pensée flexible, installer un calme intérieur et agir en suivant votre intuition plutôt que par conformité.
Intra
Travail sur l’organisation pour apporter sens, stratégie et
structure.
Appréhender l’entreprise dans sa complexité (système composé de sous-systèmes) et dans sa globalité.
Prendre en compte son histoire, sa culture, ses valeurs, ses outils, ses process et ses hommes, le but étant de voir comment l’ensemble interagit en interne et avec l’extérieur, et faire en sorte qu’elle s’adapte au mieux à son environnement pour assurer son développement et sa pérennité.
Meta
Travail sur la prise de recul sur soi, sur l’entreprise et l’environnement.
Cette approche permet d’observer ce qu’il se passe afin de pouvoir s’exprimer sur les besoins sous-jacents et de formuler des demandes plus explicites (nous fonctionnons trop souvent de manière implicite et inconsciente).